企业信息化建设和应用情况，企业信息化组织、人员、规划、制度等情况:

一、信息化建设和应用情况

东阳市双燕设备有限公司作为一家集研发、生产、销售为一体的企业，需求主要体现在产品信息化、产品设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化。目前公司已经信息化管理方面实施了ERP系统、利用计算机辅助设计（CAD）、办公自动化系统（Z邮局）、考勤刷卡系统、食堂用餐IC卡售饭系统、会议音响、投影、公司的网站建设等各方面信息化建设。

    通过不断的建设，公司的信息化项目建设已涵盖企业的生产、管理、经营领域，涉及办公自动化、生产监控、电子商务、网站建设、电子考勤、产品生产制造自动化等方方面面，使公司管理水平提升一个台阶，工作效率明显提高，节约了能源，降低了消耗，提高了资金周转率，使管理成本大幅度降低，各项管理步入规范化，最终使企业的产品质量和市场核心竞争力得以提高。

成立了公司信息化建设领导小组，由总经理担任组长，各有关部门负责人为领导小组成员，统筹协调信息化建设工作，落实信息化发展规划，研究解决信息化工作中存在的问题。同时进一步明确信息化建设责任部门，落实责任人员的相关职责，做到信息化工作组织机构健全、部门职责明确、人员落实到位，形成信息化组织管理体系。所有体系的运行均参照ISO9001管理模式进行。

为了规范公司员工合理的使用信息化工具，制定了《局域网的有关使用方法及规定》、《机房管理操作程序》、《公司网站管理制度》、《网络管理员岗位责任制》等一系列管理文件，为信息化的建设和运行提供了制度上的保障。

      我们近期的目标是，要借助信息化工具和手段，加快新产品开发和产业化；加大技术改造中的信息技术应用，加强信息系统之间的集成度，建立整齐有效的协同工作平台